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H&M的贸易密码:不本人的工厂如何做到快时尚龙头

时间:2019-11-01 09:20:17来源:广州服装定制公司 作者:服装定制公司编辑部 点击:612次

从1947年瑞典中部韦斯特罗斯市的一家女装店起步,瑞典海恩斯莫里斯团体目前已经成为贸易“巨无霸”,领有八个没有同品牌跟 遍及世界各地68个市场的4500多家门店。团体旗下中心品牌H&M的定位是“民众古装——提供从最抢手的潮流衣饰到质量最优的根本款”。笔者常驻瑞典多年,感觉与妇孺皆知的H&M相比,海恩斯莫里斯绝对低调。

近年来,与国际大牌设计师跟 时尚偶像配合设计限量系列及发展特殊营销运动,是确保H&M不断滞销的营销战略。自2004年开端,H&M跟 Lanvin、Versace、Jimmy Choo等国际大牌设计师以及碧昂丝、麦当娜、大卫·贝克汉姆等时尚偶像配合设计限量系列及发展特殊营销运动。这些设计配合通过为顾客浮现新鲜、精彩的古装嘉会,晋升H&M品牌并带来惊动效应。这些与高端品牌设计师共同打造的古装价钱却比国际大牌低良多,价钱亲民。

除了与国际时尚大牌配合,H&M也非常看重本身设计的定位,即在“时尚、质量跟 最优价钱之间追求最佳均衡”。H&M位于斯德哥尔摩的公司总部的设计部门雇用了160名内部设计师、100名打版师,以及多位设计助理跟 平面设计师。该多元化的团队来自没有同国度,且春秋没有同,这样的组成构造使得他们可以从艺术、片子、杂志跟 音乐,到街头时尚、展销会跟 潮流研究会等各种起源搜索设计灵感,从而使得H&M可以合乎各类人群一直更新的审美需求,并且极具时尚感。

笔者了解到,H&M不本人的工厂,而是每年向大约900家与之树立了严密的长期配合关联的独破供给商洽购产品。这些供给商主要位于亚洲跟 欧洲,负责为其出产产品。为了严控供给链,H&M在供给链的可连续开展工作方面投入大批资源。设在洽购市场的出产办事处是本地供给商的主要联络点,负责处置一切订单的光阴部署跟 实务工作。他们负责依据H&M的行动原则审查供给商工厂的工作前提、产品的保险跟 品质检测,并确保化学品相干划定得到实行。

H&M既是入口商,也是零售商。从工厂到门店,H&M对于供给链中的每一个运输环节都进行严厉管控。在物流与配送方面,供给商工厂出货中的很大局部都直接进入H&M销售市场的物流核心,这些物流核心没有分国界为邻近的门店提供支撑。门店没有会装备库存,须要时可从配送核心补货。在运输方式的取舍上,有90%摆布的货品经过铁路运输或海运运送到其配送核心。此外,H&M通过其“内部设计,摒弃旁边商,大量量洽购,从恰当的市场洽购恰当的产品,高效的物流以及在全公司提倡本钱认识”等道路,确保本钱节制。

起源:经济参考报  作者:付一鸣



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