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太平鸟、波司登、海澜之家……2017上半年,这些企业都做了什么?

时间:2019-11-20 03:52:54来源:广州服装定制公司 作者:服装定制公司编辑部 点击:722次

  步入7月,2017已经由半,上半年的服装行业风波照旧,市场幻化有如沐浴在凉凉东风,又如深陷骄阳烧灼。上市、二代接班、更名、并购、跨界、关店、退市、终止副牌...一些企业敢于冲破并快步开展;一些企业面临考验但踊跃自救。无关风雨,服装人不断在前行的途径上。

 

  上市热忱没有减

  太平鸟 1月9日,宁波太平鸟时尚衣饰股份有限公司正式在上海证券买卖所上市,是2017年首家登陆A股主板市场的中国衣饰企业。其募投资金将主要用于营销网络建设、太平鸟慈东衣饰整顿配送物流核心以及信息化体系建设。

  安正 2月14日,女装品牌“玖姿”母公司安正时尚团体于上海证券买卖所正式挂牌上市。此次募资用途将在供给链核心改扩建、营销网络建设、研发核心建设、信息体系建设等方面。

  牧高笛 3月7日,牧高笛户外用品股份有限公司在上交所主板胜利挂牌上市。牧高笛将充足应用全新的资本市场平台,拓宽资本增补渠道,为产品翻新跟 效劳翻新发明更多的契机,在品牌开展中发明更精准的定位。

  日播 5月31日,日播时尚团体股份有限公司在上海证券买卖所上市,召募资金将用于营销网络建设名目、研发设计核心名目跟 信息化体系进级名目。

  安奈儿 6月1日,深圳市安奈儿股份有限公司正式登陆深圳证券买卖所,成为“A股童装第一股”。召募资金将分手用于营销核心建设、设计研发核心建设、信息化建设及增补其余与主营业务相干的营运资金四大名目。

  2017上半年度,行业企业上市热忱没有减,IPO发行坚持了16年的强劲势头,跟着服装工业转型进级步调进一步加快,以及中国资本市场的进一步改造跟 开展,众多品牌取舍上市以扩展其影响力及张力,下半年或将有更多企业紧随其后。

  二代接班合法时

  海澜 2月8日,海澜团体官方发布新闻称,少帅周破宸担任海澜团体有限公司总裁,周建平仍为董事长。在海澜团体的多少年内,周破宸先后接手了广告部、商品核心、信息核心跟 电商等部门。现在从父亲手中接过大旗,或将开启“周破宸时期”。

  波司登 3月28日,波司登团体副总裁、波司登男装董事长高晓东全票通过入选为波司登国际控股有限公司董事会执行董事。高晓东理念进步前辈、机制机动的上风使波司登男装品牌迅速成为中国男装领域的一匹“黑马”,品牌着名度跟 影响力日益晋升。

  企业的“新老交替”没有可防止,现在的中国也恰是二代接班的要害时代。“创二代”广泛有较好的教育配景与国际化视线,具备翻新性思维及疾速反响的机动力,但企业的运营更注重实操,所以能否能真正接好接力棒,还要经由市场跟 光阴的检修。

  更名是为了更好地动身

  红领 红领团体更名“酷特”。红领成破的22年来给民众留下了深刻的传统服装品牌印象,无奈承载企业转型后,致力于C2M定制平台、输出企业转型解决方案、源点论思惟跟 组织系统的使命跟 逻辑,因而更名。业内称,“酷特”昭显了红领连续革新的决计。

  报喜鸟 3月25日,浙江报喜鸟衣饰股份有限公司发布拟变革公司称号布告,布告显示公司称号由“浙江报喜鸟衣饰股份有限公司”变革为“报喜鸟控股股份有限公司”。报喜鸟为保持服装为主业、投资为副业的开展策略,强化业务考查、进步治理效力,做出拟变革公司称号。

  如意 山东如意6月11日晚发布布告称,公司称号由“山东济宁如意毛纺织股份有限公司”变革为“山东如意毛纺服装团体股份有限公司”,简称变革为“如意团体”,公司由毛纺织企业变革为毛纺服装团体。

  无论是为扩展运营范畴,仍是为上下游工业耦合,抑或是企业基因的转变,任何转型跟 改造的目标都是为了取得更连续的高速增长。品牌就是价值,在转型进级及品牌竞争之路上,更名也只是开始,要改的也没有止于此。

  并购跨界匆匆开展

  如意 3月2日,如意团体收购英国百年品牌Aquascutum(雅格狮丹)的新闻被落实。Aquascutum创建于1851年,领有160余年开展历史,与Burberry、Barbour等并称为英国多少大风衣品牌。如意团体董事长邱亚夫表现,收购外资品牌是如意团体从工业链上游走到下游的事实需求,这能使其切入价值链的高增值环节,进步其在国际分工中的位置。

  波司登 3月29日,波司登国际控股有限公司发布布告,团体全资从属公司波司登国际衣饰收购欣悦团体100%已发行股份。欣悦团体主要从事女装洽购及分销,品牌包含柯利亚诺(KOREANO)及柯罗芭(KLOVA)。对于于此次收购事宜,波司登表现,对于女装的远景看好,且断定欣悦团体存在增长之潜力。

  礼拜六 礼拜六股份有限公司发布布告称,礼拜六及全资子公司广东兆博时尚数据科技有限公司介入设破的佛山礼拜六时尚工业并购投资合伙企业,将以现金的方式收购OnlyLady母公司时尚锋迅83%股权及闺蜜网母公司北京时欣80%股权。

  拉夏贝尔 3月1日,会员制古装共享平台多啦衣梦宣告实现1200万美元A+轮投资。本轮投资由君联资本事投,服装品牌上海拉夏贝尔衣饰股份有限公司策略跟投。多啦衣梦领有超过2.5万个格式 的50多万件服装,配合的品牌跟 设计师过百。

  2017上半年,纺织服装行业收购事情继续出现。一众企业加大马力通过并购整合丰盛本身产品线补偿短板及扩展公司市值规模。但收购终极是否取得良好的后果,仍是要看企业后续的运营。共享单车、共享充电宝、共享雨伞、共享服装...共享经济在海内堪称无处没有在。服装共享模式在国外早已涌现,在海内,服装租赁乘着共享经济春风能否能远行,刮目相待。

  考验照旧、挑衅仍在

  波司登 年终,英国时尚媒体Drapper报道,波司登位于伦敦Mayfair区South Molton街28号的旗舰店停业了。波司登团体副总裁、波司登男装董事长高晓东在接受采访时表现,伦敦旗舰店只是阶段性的“暂停营业”。“波司登伦敦旗舰店之前只销售波司登男装,产品绝对单一,可能短光阴内无奈知足本地消费者需求,波司登团体必需从新调剂品牌战略跟 产品战略,进一步完美后将从新启用。”

  利郎 中国利郎有限公司颁布的2016年度事迹布告显示,副牌“L2”销售额减少25.2%至人民币1.74亿元。而消费疲弱跟 竞争剧烈所造成副品牌“L2”业务强差人意,投资报答未如理想,利郎表现在评价了其开展远景及投资效益后,抉择于2017年秋季开端结束“L2”的业务。

  百丽 正在推动私有化的百丽国际控股有限公司阅历了主营业务低沉难振,筹划将来一两年内通过奥莱、电商等折扣渠道缓解居高没有下的鞋产品库存。在百丽国际财报的主席讲演书中写到,该团体中心鞋类业务中,涌现了品牌抽象老化、产品更新周期过长、设计感没有足、性价比下降等诸多问题。这也让百丽国际的传统运营模式遭到挑衅。

  优越劣汰是天然界的生存法令,企业开展亦是如斯。2017年,行业开展局势依然严重,营收降低、关店、退市、终止副牌...虽然众多问题屡见不鲜,但服装企业仍将迎难而上,踊跃自救,追求冲破。

起源:CFW服装经理人 作者:羽乐



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